يتمتع كل من "Master Duel" و"Duel Links" بشعبية كبيرة، وقد أصبح "Yu-Gi-Oh!" محتوى يجب مشاهدته للاعبين. داخل "من هي شخصيتك المفضلة في يوغي أوه؟ الطبعة المبارزةلقد أجرينا استطلاعًا للقراء بعنوان "".
هذه المرة"المبارزات التي تركت انطباعا لدى القراء"سنقدم أيضًا المبارزين الذين فازوا بأعلى 5 أصوات!
المركز الخامس "جاك أطلس" 3 أصوات ("Yu-Gi-Oh! 5D's")
حصل على المركز الخامس كان"Yu☆Game☆King 5D's"هي شخصية منافسة لـأطلس جاك. لقد كان بطل مبارزة ركوب الخيل في مدينة نيودومينو، وكان يُعرف أيضًا باسم "الملك".
وحشه الآس هو "التنين الشيطاني الأحمر". لها تأثير قوي يدمر كل وحوش التمركز الدفاعي في ملعب الخصم.
[مبارزات تركت انطباعا لدى القراء] (مقتطف جزئي)
・يوسي فودو ضد جاك أطلس (الحلقة 154 من Yu-Gi-Oh! 5D)
・جاك ضد يوسي (الحلقة الأخيرة)
・جاك أطلس ضد جاك المزيف
3 أصوات من نفس 5 أشخاص مثل "Yushidai" ("Yu☆Game☆King GX")
"يو-غي-أوه! جي إكس"الشخصية الرئيسية لجوداي يوكيكما احتل المركز الخامس. إنه أحمق يلعب بالسرعة التي تناسبه، لكن مشاعره تجاه أصدقائه أقوى من معظم الآخرين. يبدو أن شخصيته جذبت المعجبين.
ويتعامل مع "عنصري البطل لهب وينغمان"أو"عنصري بطل نيوس"وغيرها من الوحوش البطل. باستخدام مجموعة متنوعة من الوحوش الاندماجية، هزموا الأعداء الأقوياء واحدًا تلو الآخر.
[مبارزات تركت انطباعا لدى القراء] (مقتطف جزئي)
・VS يوبيل
・إنها مبارزة مع يوبل! ومن خلال تلك المعركة تصالح مع يوبل وأصبح أحد الأصدقاء الذين يدعمون المراهقين، الأمر الذي أثلج صدر طفلي!
・رد الجميل في مبارزة مع نائب المدير كرونوس
المركز الثالث "IV" (أربعة) 5 أصوات ("Yu-Gi-Oh! ZEXAL")
وجاء في المركز الثالث "Yu-Gi-Oh! ZEXAL" IV. . إنه الشخصية الفرعية الوحيدة بخلاف الشخصية الرئيسية أو المنافس التي وصلت إلى المراكز الخمسة الأولى.
وهو الابن الثاني لعائلة ترون الذي تعهد بالانتقام من الدكتور فاكر. عادة ما يكون مبارزًا مهذبًا وشعاره هو "خدمة المعجبين"، لكن هناك جانبًا مرعبًا وراءه... سطحه هودمية للتحايل". هذه مجموعة سمات تجمع بين وحوش Xyz القوية والقدرة على وضعها في اللعب.
[مبارزات تركت انطباعا لدى القراء] (مقتطف جزئي)
・ ناش VSIV
・لم أتمكن من تجاوز نهاية Nash VS IV حيث تصادمت مشاعر وأفكار الشخصين ولم أستطع مشاهدتها دون البكاء.
・لقد صدمت عندما رأيت خدمة المعجبين في المبارزة بين تيتسو ورئيس مجلس الإدارة.