ماسو.
علاوة على ذلك، هذا العام، كجزء من الموضوع الرئيسي "عبر الحدود"، تم زيادة عدد "الجلسات القصيرة" التي يتم فيها تقديم محاضرات في أنواع مماثلة كمجموعة مقارنة بالعام الماضي. ومن خلال الاستماع إلى محاضرات من وجهات نظر متعددة حول نفس الموضوع، نريد منهم أن يفهموا الأشياء بشكل ثلاثي الأبعاد.
ومن بينها، كانت الجلسة التي برزت هي "جلسة قصيرة: التفكير في حياتك المهنية". ألقى ريكي إيشيكورا من شركة Sega وماساهيتو فوجيوارا من جامعة سينشو محاضرات من وجهة نظر كل منهما حول موضوع مهنة مطور الألعاب. كان النهج والمحتوى "أعلى مباشرة" و"أسفل مباشرة"، مما يجعلها جلسة "عابرة للحدود" حقًا.
■ كيف تعيش حياتك من شخص من الدرجة الثالثة. "الألعاب ليست الحياة. الحياة لعبة."
أول من صعد على المسرح كان ريكي إيشيكورا، مدير ألعاب الهاتف المحمول في Sega. في الواقع، يتمتع السيد إيشيكورا بخلفية فريدة كعضو سابق في الممثل الكوميدي "جوب جوبا". يتمتع السيد إيشيكورا بمهنة غير عادية للغاية: ``موهبة كوميدية'' ← ``مدير ممثلة مشهورة'' ← ``عمال'' ← ``إيفاد العمالة اليومية'' ← ``الشركة السوداء'' ← المنصب الحالي .
ومع ذلك، يقول السيد إيشيكورا: "كانت حياتي عبارة عن سلسلة من الإخفاقات، ولم أبذل أي جهد. يبدو الأمر كما لو كنت أركض إلى الوراء بكل قوتي". إذا نظرنا إلى ماضيه، يعزو السيد إيشيكورا إخفاقاته إلى "عدم القيام بأي شيء عندما يكون الأمر أكثر أهمية" و"العمل على أساس ما أحب وما لا أحب".
كان من الصعب ملاحظة جوبي جوبا. حتى عندما كان برنامج اللحظة الأخيرة حيث اعتقدنا، "إذا فشلنا، سينتهي الأمر"، تركنا هيكل البرنامج لشخص آخر، ولم نتمكن من إظهار نقاط قوتنا، وانتهى البرنامج كونها غير مكتملة.
ومن هنا، عندما غيرت وظيفتها لتصبح مساعدة مدير لممثلة مشهورة، قالت إنها لم تكن مهتمة بالوظيفة وكانت تقوم بها بيد واحدة، وترتكب الأخطاء طوال الوقت. حتى عند التحقق من محتويات الأعمال الدرامية العصرية، قال إنه كان ينظر إليها فقط من الجانب أثناء لعب الألعاب عبر الإنترنت. لم يكن من الممكن أن أتمكن من الاستمرار في العمل بهذه الطريقة، لذلك اضطررت إلى الاستقالة.
ومع ذلك، يصر السيد إيشيكورا قائلاً: «دعونا نعمل وفقًا لما نحب وما لا نحبه!» انتهى بي الأمر بأن أصبح ممثلًا كوميديًا على الرغم من أنني لا أحب الكوميديا كثيرًا. على الرغم من أنني لا أحب الأعمال الدرامية العصرية، انتهى بي الأمر بأن أصبح مديرًا لهم. وعلى الرغم من أن السيد إيشيكورا شعر بهذا "الشعور غير المريح"، إلا أنه ظل يحب اللعبة واستمر في لعبها. ويقول إن هذا سبب كبير لتمكنه من دخول صناعة الألعاب ومواصلة العمل في صناعة الألعاب.
لقد تمكنت من الانضمام إلى Sega في الوقت الذي كان فيه سوق الألعاب المحمولة للهواتف المحمولة يتوسع، وكان من السهل اقتحام الصناعة إذا لم تختر شركة. هناك، اكتسب خبرة في المبيعات، وتولى وظيفة رئيسه الذي استقال بسبب ضعف الأجر، وأصبح مديرًا، وصقل مهاراته في صنع الألعاب. مسلحًا بالمهارات التي طورها، انتقل في النهاية إلى Sega. ومع ذلك، السبب الذي جعلني أتمكن من الاستمرار في ممارسة الألعاب لفترة طويلة هو أنني أحب ممارسة الألعاب.
واختتم السيد إيشيكورا بالقول: «ليس لديك خيار سوى تحويل ما تحب إلى وظيفتك، لذا إذا لم يعجبك ذلك، فابحث عن شيء آخر تحبه». بالمناسبة، لقد أحب الأكل منذ أن كان طفلاً، ونتيجة للبحث عن أطباق رخيصة ولذيذة ومشبعة، أصبح ماهرًا جدًا في طهي السباغيتي. وقال: «أعتقد أن أي شخص يمكنه العثور على شيء يحبه إذا تذكر فترة مراهقته».
■ التطوير الوظيفي لمطوري الألعاب الإناث
التالي على المسرح كان السيد ماساهيتو فوجيوارا من جامعة سينشو. واستنادًا إلى حالات بحثية سابقة عن الألعاب، طرح السيد فوجيوارا السؤال التالي: "من أجل توفير ترفيه متنوع للأشخاص من جميع الأعمار والأجناس في جميع أنحاء العالم، أليس التنوع الذي يتجاوز الاختلافات بين الجنسين مهمًا بشكل خاص؟" استطلاع رأي مع 21 مطورة يعملن في صناعة الألعاب لأكثر من 5 سنوات.
وفقا لمسح القوى العاملة الذي أجرته وزارة الشؤون الداخلية والاتصالات، زاد عدد النساء العاملات في المهن المهنية والتقنية بسرعة خلال نصف القرن الماضي، وهو ما يمثل 4.7 مليون (17.8٪) في عام 2008. تمثل النساء 42.3% من جميع المهن، ولكن في صناعة الألعاب فإن النسبة منخفضة حاليًا حيث تبلغ 12.8% في اليابان و11.2% في أوروبا وأمريكا. على الرغم من أنهم حاصلون على تعليم عالٍ نسبيًا ولا يوجد فرق كبير في متوسط الدخل السنوي، إلا أن معدل غير المتزوجين أعلى بكثير حيث يصل إلى 67.2%، ويميلون إلى قضاء وقت أطول في تقديم الهدايا.
وقد لخص السيد فوجيوارا الخصائص العشرة التالية نتيجة لجلسة الاستماع.
1: قبول التغييرات في البيئة والدور بمرونة والاستمرار في مواجهة التحديات
2: أنظر إلى الأمور بإيجابية وأستمتع بعملي.
3: لدي رغبة في أن يتم تقييمي على أساس جودة عملي وليس الكمية.
4:محاولة إظهار الإبداع داخل المنظمة
5: إنهم موضوعيون بشأن حياتهم المهنية
6: نشجع الشركات الأخرى على فهمنا.
7: يبني ويحافظ على العلاقات الإنسانية التي تتجاوز الحدود التنظيمية
8: الاعتزاز بالحاضر ومحاولة بناء المستقبل من خلال التجربة والخطأ
9: لا تلتزم بالقوالب النمطية المتعلقة بالجنسين
10: يتم إنشاء بيئة رعاية الطفل عمدا.
وبناءً على ذلك، لم يطور السيد فوجيوارا حياته المهنية بطريقة مخططة مع تحديد أهداف واضحة، بل من خلال قبول التغييرات في البيئة والدور بمرونة والعيش للاعتزاز بكل لحظة. باختصار، «تميل النساء إلى أن يكن أكثر قدرة على التكيف مع البيئة من الرجال».
ومع ذلك، تشير إلى أن مطوري الألعاب لديهم مخاوف وصراعات غامضة بشأن حياتهم المهنية المستقبلية، وأن الشركات مطالبة بتقديم الدعم لأحداث الحياة الفريدة للنساء، مثل الولادة ورعاية الأطفال. سيخلق هذا النوع من الدعم بيئة حيث يمكن للمطورات بناء حياتهن المهنية براحة البال، مما يسمح لهن بتطوير ألعاب يمكنها الوصول إلى سوق أكثر تنوعًا.
على وجه الخصوص، لوحظ أن المطورين الإناث يميلون إلى التركيز على التوازن بين العمل والحياة، بما في ذلك "الإنشاء المتعمد لبيئات تربية الأطفال"، مما قد يؤدي إلى المزيد من الفرص لهم للعمل في مجالات مثل الألعاب الجادة.
"يمكنني أن أتعلم الكثير من أطفالي." غالبًا ما يُسمع هذا الخط من مطوري ألعاب الأطفال. وهذا أيضًا بسبب وجود بيئة يمكنهم من خلالها الزواج وتربية الأطفال براحة البال. والآن بعد أن أصبحت هناك حاجة للاستفادة من السوق المحلية، يبدو أن زيادة التنوع في مكان العمل، وليس فقط بين النساء، مهمة ملحة للشركات.