في FY2011 ، 15 حقلاً ، مثل إرسال أزياء Shibuya في سنغافورة ، وتشجيع المانجا للأثرياء في الصين ، وتطوير الذواقة B -chiros في تايلاند ، وفتحت مبنى منتج يناشد الثقافة المحلية إلى Ho Chi Minh. بالإضافة إلى الاستثمار في الشركات الجديدة التي من المتوقع أن تكون مربحة من الشركة الجديدة ، سيتم تنفيذ الشركات الجديدة.
بالإضافة إلى الحكومة ، تبحث الشركة الجديدة أيضًا عن استثمار من المؤسسات المالية العامة والقطاع الخاص ، ويتم اختيار اختيار الاستثمار للقطاع الخاص.
من الجيد جدًا وضع "Cool Japan" كحقل متزايد ، لكنني لم أسمع مطلقًا عن حالة أن المحتوى المصدر الضريبي تم تقييمه بشكل كبير في العالم وتشكيل ثقافة.
المخطط 15 من العام الماضي هوهناإنه ، لكن القارئ قد حدد ما إذا كانت الشركات المتبعة قد أدت إلى "نشر الأزياء والموسيقى وثقافة الطعام ، وما إلى ذلك من اليابان إلى العالم ودعم الشركات اليابانية والمبدعين في الخارج." ككاتب ، أعتقد أن أفضل طريقة للترويج هي عدم التوسع في الخارج أثناء حمايتها بالضريبة ، ولكن لرعاية الموارد البشرية التي يمكنها القتال في الخارج أو عدم إزعاج القطاع الخاص الذي يعمل بجد.
تفاصيل كل مشروعهنا。
