تعتبر Moseley ، المدير الإبداعي لـ TAP4Fun ، وهي شركة تنمية نشطة في لعبة استراتيجية MMO على منصة متنقلة ، مجزية لإصدار اللعبة في السوق الصينية في المقال.
■ توسيع السوق
وذكر أولاً أن السوق الصينية يستمر في النمو مع زخم هائل ، وهو أكبر سوق لتطبيقات الهاتف المحمول في العالم ، ولكن من ناحية أخرى ، فإن السوق هو التنوع والديموغرافي. يشير إلى أنه ليس فقط حجم السوق ، ولكن أيضًا يتم إنشاء التربة التي تقبل مختلف الألعاب ، وهي حرفيًا لعب الألعاب للشباب والكبار ، وتؤكد على هؤلاء الأشخاص. أيضًا ، نظرًا لأن عددًا كبيرًا من الألعاب قد ظهر بسبب إثارة السوق ، فمن المهم للغاية كيفية "جمع عينيك".
■ إلى الموقع
تتخصص TAP4Fun حاليًا في السوق المحلية الصينية ، لكن مدينة تشنغدو ، حيث توجد الشركة ، لديها جامعة تقنية ، والأول هي أنه يمكنها تبني موارد بشرية ممتازة بتكلفة منخفضة نسبيًا. يبدو أن هذه كانت مشكلة كبيرة بالنسبة لأولئك الذين يعتقدون أن معظم أفضل 100 لعبة تهدف إلى النجاح في السوق الصينية ، وهي شركة تنمية صينية ، لا غنى عنها.
بالإضافة إلى تكاليف العمالة ، فإن تكلفة زيادة الفريق صغيرة ، مع التأكيد على أن التكاليف ذات الصلة مثل التوسع في المكاتب تقل مقارنة بالولايات المتحدة. في السوق الصينية ، التي تتغير وتنمو ، يقول Moseley أن "المرونة يمكن أن تكون مرنة".
بالإضافة إلى ذلك ، يساعد أيضًا في حقيقة أن تكلفة تأسيس الشركات صغيرة نسبيًا ، وأحيانًا تنص على أنها ميزة كبيرة أن تكون قادرًا على تحدي عنوان "المخاطر" ، "العنوان" رائع ".
■ المزالق
كما ذكرنا سابقًا ، يقول Moseley أنه من أجل صنع الألعاب في الصين ، من الضروري تعميق تاريخ وتفضيلات الصين ، وأن الموارد البشرية المحلية لا غنى عنها. أحد المزالق التي يميل إلى السقوط هي المضي قدمًا في المشروع دون فهم الثقافة والتسويق الصيني.
في السنوات الأخيرة ، أصبح الاستعانة بمصادر خارجية لشركة صينية أساسًا يوميًا ، ولكن غالبًا ما تنقطع النوايا عن طريق الجدران اللغوية والجدران الثقافية. أيضًا ، حتى إذا تم نقل النوايا بشكل صحيح ، فليس من المفهوم أن "المحتوى يتم تفسيره في سياق آخر" لا يقتصر على الصين ، ولكن بالتعاون في المساحات الثقافية المختلفة.
إذا كانت الثقافة مختلفة ، فمن الصعب العمل بقيمة مختلفة. تعمل TAP4Fun على حل المشكلة من خلال التطوير في الصين مع الموارد البشرية المحلية.
لقد كنت أتراكم مهنة لأكثر من 10 سنوات تتعلق بالتوطين ، ولكن هنا "مجرد إزالة حاجز اللغة ، فقط من خلال وضع أفضل تفسير بينهما ، هناك أشخاص لديهم ثقافات مختلفة. لقد رأيت عدة مرات مرارًا وتكرارًا مرارًا وتكرارًا مرة أخرى.
لقد حلت TAP4Fun كل شيء بطريقة محلية ، ولكن "كيف تربط السكان المحليين؟"
كلمة "سهلة القول سهلة للغاية ، ولكن في الجذر ، يكون هذا دائمًا حول ما إذا كان هذا يدمج نوايا الشخص الآخر ، وكم الموارد المستمدة من هناك. أليس هذا كيف يتعامل والاقتراب؟
على الرغم من عدم ذكرها في هذه المقابلة (على الرغم من أنها تخمين المؤلف) ، حتى في حالة TAP4Fun ، والتي أنشأت شركة تابعة محلية ، كيفية تحديد المتطلبات (المتطلبات "والتحقق من الموافقة المتبادلة؟ الاختلافات في العادات في الشركة ، وهذا النوع من الفهم المتبادل الثابت هو ربما قاعدة قصة النجاح.
في الوقت الحاضر ، تتداول العديد من الشركات مع الشركات الصينية باعتبارها الاستعانة بمصادر خارجية/التعاون ، ونظر إلى فرص العمل في السوق الصينية ، ويمكن القول أنه من المهم للغاية أن يكون الأمر مهمًا بالتعاون مع شركات أمريكا الشمالية. نأمل أن تساعدك هذه المقالة على الحصول على رد فعل كيميائي ممتاز بين الشركات اليابانية والصينية.
